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9 giugno 2026

Apple ha smesso di farsi l'AI in casa e l'ha presa da Google. La lezione build vs buy che a molti CTO non va giù

Per anni Apple ha costruito il suo racconto intorno a un'idea molto semplice: controlliamo tutto noi. Il chip, il sistema operativo, lo schermo, il negozio, perfino il modo in cui il prodotto arriva nelle mani del cliente. Poi, al WWDC di ieri, l'azienda più integrata del settore ha confermato una scelta che fino a poco tempo fa sarebbe sembrata quasi fuori personaggio: per una parte centrale della sua intelligenza artificiale userà modelli sviluppati da qualcun altro.

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21 maggio 2026

AI per Workflow Documentali: Come Stiamo Guidando la Trasformazione

Nel panorama evolutivo dei workflow documentali del 2026, la document automation si affida sempre più all'AI e ai modelli di linguaggio di larga scala (LLMs) per migliorare l'orchestrazione dei processi aziendali. Secondo un articolo di IBML trends-in-document-automation-for-2026, l'integrazione dell'AI permette un'automazione intelligente che ottimizza le operazioni in diversi settori.

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8 maggio 2026

Gestire la manutenzione di React Native: affrontare l'addio di sviluppatori in team ristretti

Una grossa azienda aveva un solo sviluppatore React Native interno. Quando se n'è andato, l'app si è fermata. Nessuno in azienda sapeva toccare il codice. Ci hanno chiamati, abbiamo preso in mano il progetto e lo abbiamo portato fino alla sottomissione negli store. Niente di eroico. È quello che facciamo.

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8 maggio 2026

Hai costruito un gestionale che funziona. Non hai costruito un SaaS. Sono due prodotti diversi.

Ci siamo seduti con un cliente convinto di avere già il 70% del lavoro fatto. Aveva un gestionale solido, usato internamente da tre anni. Abbiamo passato la prima ora a spiegargli perché quel 70% era la parte più facile.

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6 maggio 2026

Il Vibe Coder è il problema, non la soluzione. E non lavorerà mai con noi.

In Worksdem abbiamo una posizione estremamente chiara sul vibe coding. Non adottiamo questa metodologia per una serie di ragioni che riguardano principalmente la sicurezza e la sostenibilità a lungo termine dei nostri progetti.

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5 maggio 2026

Abbiamo messo un agente AI in produzione. La parte difficile non era l'AI.

L'implementazione di un agente AI per un cliente è stata un'esperienza che ci ha insegnato molto sulle sfide organizzative, più che sulla tecnologia stessa. Il primo agente che abbiamo messo in produzione funzionava benissimo in staging. In produzione ha iniziato a prendere decisioni che erano tecnicamente corrette e operativamente disastrose. Nessuno aveva definito i confini di cosa poteva fare da solo. Questo ci ha portati a riconsiderare profondamente il nostro approccio alla governance e alla supervisione.

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