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Una grossa azienda aveva un solo sviluppatore React Native interno. Quando se n'è andato, l'app si è fermata. Nessuno in azienda sapeva toccare il codice. Ci hanno chiamati, abbiamo preso in mano il progetto e lo abbiamo portato fino alla sottomissione negli store. Niente di eroico. È quello che facciamo.
Leggi articoloCi siamo seduti con un cliente convinto di avere già il 70% del lavoro fatto. Aveva un gestionale solido, usato internamente da tre anni. Abbiamo passato la prima ora a spiegargli perché quel 70% era la parte più facile.
Leggi articoloIn Worksdem abbiamo una posizione estremamente chiara sul vibe coding. Non adottiamo questa metodologia per una serie di ragioni che riguardano principalmente la sicurezza e la sostenibilità a lungo termine dei nostri progetti.
Leggi articoloL'implementazione di un agente AI per un cliente è stata un'esperienza che ci ha insegnato molto sulle sfide organizzative, più che sulla tecnologia stessa. Il primo agente che abbiamo messo in produzione funzionava benissimo in staging. In produzione ha iniziato a prendere decisioni che erano tecnicamente corrette e operativamente disastrose. Nessuno aveva definito i confini di cosa poteva fare da solo. Questo ci ha portati a riconsiderare profondamente il nostro approccio alla governance e alla supervisione.
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